Quản trị nhân sự tại spa mà không phải ai cũng biết

Hoạt động cơ sở spa thẩm mỹ cần tìm hiểu cách quản trị nhân sự tại spa để nuôi dưỡng tay nghề chuyên viên cũng như sự gắn bó, nâng cao tín nhiệm của khách hàng khi đến chăm sóc làm đẹp.

Quản trị nhân sự là gì?

Quản trị nhân sự là công tác quan trọng trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào. Cần trang bị kiến thức để quản lý vận hành theo một quy chuẩn chung mà bắt buộc quy chuẩn phải chi tiết, nghiêm ngặt.

Quản trị nhân sự cũng là một trong các chức năng cơ bản của ngành quản trị nhân sự. Con người là yếu tố quan trọng nhất của doanh nghiệp, chính vì thế phải làm sao để chọn được những nhân viên có phẩm chất, năng lực phù hợp với các vị trí trong bộ máy tổ chức là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của mỗi nhà quản trị nhân sự hiện đại.

Đòi hỏi người sử dụng lao động đưa ra những quy chế phù hợp với tình hình doanh nghiệp để nuôi dưỡng phần nhân công là con người gắn bó cống hiến đối với doanh nghiệp.

Quản trị nhân sự tại spa hiện nay

Hiện nay chúng ta thường thấy việc quản trị nhân sự tại spa sử dụng lao động theo phương thức đào tạo lao động và cộng tác viên để hoạt động spa, chúng ta thường thấy diện mạo rất ít thợ chuyên nghiệp khi tìm hiểu nguồn nhân lực tại đây vì nguyên nhân sau đây:

• Nguồn nhân lực với chi phí nhân công giá thành thấp và một số nơi sẽ không mất tiền khoản nhân sự này vì đang trong quá trình thu phí đào tạo.
• Với một số nơi spa sẽ trả lương khá thấp vì chuyên viên sẽ dựa trên tiền bồi dưỡng mà khách yêu thích sẽ bồi dưỡng thêm. Bởi vậy sẽ có gây tình trạng phân biệt khách khi đến với spa, nên cần có chính sách hợp lý về lương đối với chuyên viên để tránh tình trạng phân biệt khách làm mất nguồn khách của spa.
• Chính sách lương thưởng phù hợp sẽ níu dữ chuyên viên hạn chế tình trạng nghỉ ngang kéo khách spa đi mất, theo nguồn khách mà chuyên viên đó tư vấn.

Sơ đồ quản trị nhân lực tại spa

1. Xây dựng mô hình chiến lược: Dựa vào quy mô của spa bạn nên tìm hiểu xây dựng sơ đồ quy trình hoạt động spa theo cấp bậc quản trị để tiện hoạt động quản lí trong mọi tình huống xảy ra ngay cả khi bạn vắng mặt, spa của bạn vẫn hoạt động theo quy chuẩn mà không phạm sai lầm.

2. Tuyển đúng người đúng vị trí: Tùy vào từng bộ phận cơ chế hoạt động tại spa, vào tay nghề tuyển dụng kỹ lưỡng để khai thác tối đa nguồn nhân lực đem lại. Chính sách quản trị nhân sự tại spa hoạt động khuyến khích đối với nguồn nhân lực tại đây.

3. Xác định gói, mức thu nhập phù hợp: Từng vị trí từ lễ tân đến chuyên viên hay các chức vụ quản lý từng cá thể trong spa cần xác định rõ nguồn thu nhập phù hợp về tay nghề hay cấp bậc, kèm theo các nguồn thu nhập trong quá trình làm việc sẽ như thế nào rõ ràng. Và đa phần bảo mật nguồn thu nhập để tránh tình trạng phân bì giữa các bộ phận với nhau.

4. Xây dựng phát triển và giữ chân người tài: Như cũng biết để phát triển lâu dài nhân sự là yếu tố cốt lõi trong quá trình xây dựng và phát tiển đó. Vậy cần có nền tảng về quản trị nhân sự tại spa trong công cuộc giữ chân người tài, tránh tình trạng tự đào thải và làm mất nguồn nhân lực tiềm năng đối với spa.

5. Tuân thủ luật lao động và tránh tranh chấp lao động: Cần tuân thủ luật lao động khi sử dụng nguồn lao động tránh tình trạng tranh chấp lao động xảy ra, gây ảnh hưởng xấu đến hình ảnh spa, cũng như mất đi nguồn nhân lực dồi dào mà lẽ ra không đáng có. Cần có thỏa thuận hợp đồng minh bạch khi sử dụng lao động tránh tình trạng sai không đối chứng. Gây ồn ào mất danh tiếng cũng như gián đoạn hoạt động tại spa.

Trên đây là một số gợi ý về quản trị nhân sự tại spa mà bạn nên tìm hiểu trong quá trình xây dựng hoạt động spa của cơ sở kinh doanh. Cần quản lý phù hợp tránh những rủi ro không đáng có.

AEMED chuyên cung cấp thiết bị spa, thẩm mỹ từ cơ bản đến hiện đại, liên hệ ngay fanpage hoặc hotline để được tư vấn.